群众路线的首次提出

　　70年前，为深入开展整风运动，倡导马克思主义的科学的领导方法，毛泽东写了《关于领导方法的若干问题》。该文第一次全面地、系统地阐述了群众路线的具体方法，并地概括为“从群众中来，到群众中去”，其迅速为全党所认知和接受，并一直坚持到现在。这不仅对克服主观主义、官僚主义，更好掌握和贯彻群众路线具有很强的指导意义，而且丰富和发展了马克思主义认识论，推进了马克思主义中国化。让我们重温这篇文章，更好地把握如何贯彻“从群众中来，到群众中去”的工作方法。

　　要在组织路线上贯彻。群众可分为比较积极的、中间状态和比较落后的三部分。领导者必须团结少数积极分子作为领导的骨干，并通过这批骨干去提高中间分子，争取落后分子。在多数情况下，在斗争的开始、中间和最后阶段，领导骨干不应该也不可能是完全相同的，必须不断提拔在斗争中产生的积极分子，来取代原有骨干中的落后分子。毛泽东指出，许多地方和机关工作推不动的基本原因，就是缺乏这样一个团结一致、联系群众的健全的领导骨干。因此，在干部任用上，要体现“从群众中来，到群众中去”，形成一个有力的领导骨干，进而去提高群众中的中间分子，争取落后分子，调动群众的积极性，推动工作的完成。

　　坚持一般和个别相结合。毛泽东认为，在“从群众中来，到群众中去”的集中和坚持过程中，必须从个别指导中形成一般意见，然后把一般意见放到许多个别单位中去检验，经过研究和总结，集中新的经验，形成新的一般意见，再去普遍指导群众。如果没有一般号召，就不能动员群众;如果只限于一般号召，没有深入到个别实施，并取得新的经验，然后利用这种经验指导其他单位，就无法检验一般号召的正确性，也无法充实一般号召的内容，就有可能使一般号召落空。

　　实行分工而又统一的方法。对任何工作任务，上级机关都应通过有关该项工作的下级机关主要负责人，使他们负起责任来，达到分工而又统一的目的，而不应该只是由上级的个别部门传达下级的个别部门，使下级机关负责人不知道或不负责。正确的方法，应当时使总负责人和分负责人都知道。这是因为，这样可以推动更多干部甚至全体人员去做，克服单个部门干部不足的缺点。

　　确定一个中心工作的方法。毛泽东认为，任何一个地区，一定时间内只能有一个中心工作，辅之以其他第二位、第三位的工作，而不能同时有许多中心工作。所以，一个地区的总负责人，必须考虑到相应的斗争历史和斗争环境，将各项工作放在适当地位;而不是全无计划，按上级指示做，形成很多“中心工作”，导致无序的工作状态。同时，毛泽东指出，上级机关不能没中心地指定下级机关去做很多工作，以致引起下级机关工作步骤上的凌乱。因此，领导人员必须统筹全局，根据具体情况，正确地做好每一时期的中心工作。

　　克服主观主义和官僚主义。主观主义者和官僚主义者不懂得领导和群众相结合、一般和个别相结合，极大地妨碍党的工作，必须用马克思主义的科学的领导方法克服主观主义和官僚主义。毛泽东指出，许多同志，不注重和不善于总结群众斗争的经验，而喜欢自作聪明地发表许多意见，导致主观主义的领导;许多同志不注重和不善于团结积极分子组成领导核心，不注重和不善于使这种领导核心同群众结合，导致官僚主义的领导;许多同志满足于一般号召，不注重和不善于个别指导，因而使号召停留在嘴上、纸上或会议上，导致官僚主义的领导。