刘少奇深入汀州作调查

刘少奇在领导苏区的工人运动中，他针对蓬勃发展的苏区工业极为重视，曾多次深入长汀县城（当时为汀州市，誉称”红色小上海”）视察各基层工会，布置工作和进行社会调查。

汀州市是中央苏区的中心城市，是福建省职工联合会驻地，这里有十几家公营工厂和上百家手工业生产合作社，有公营、集体、个体工人5000余人，为解决苏区军民的给养和粉碎国民党对苏区的经济“封锁”作出了巨大的贡献。

刘少奇来到长汀后，听到、看到大批刚刚发展的苏维埃工业、手工业在解决军民给养中发挥了巨大作用而感到高兴。但也发现在生产管理、产品质量等方面还存在不少问题，有“许多不可忍耐的状况”而感到忧虑。他及时地选择汀州市工业、手工业集中地，深入调查研究，发现问题尽早解决，总结经验及时推广。

1933年4月、8月，刘少奇曾两次深入汀州市各工厂和手工业合作社调查研究，主要在中华织布厂、红军被服厂、印刷厂、斗笠厂、弹棉厂、兵工厂、熬盐厂检查指导工作和工人促膝谈心，使汀州市的工人运动得到迅速发展。促进了汀州市总工会与各基层工会的工作，主要做了五项工作：

第一，  协助厂长管理生产，组织提高工人的劳动热情，组织生产竞赛和工人突击队。要求工人自觉执行厂规厂纪和劳工政策。改善工人生活，解决工人中的不安问题；

第二，  动员青年工人参军参战，把25岁至45岁的壮年工人组织参加工人赤卫军，编为一个团，配有少量枪支，平时轮流在市区、厂区站岗放哨，维持社会治安和厂内的安全；

第三，组织木船工人、苦力工人前往白区购买食盐、药材等急需的军需民用物资及工厂的生产原料，粉碎国民党对苏区的经济封锁；

第四，组织工人开展拥军优属活动，宣传青年工人参军参战，帮助红军家属解决生产、生活中的困难。规定每星期六为拥军优属日，帮助红军家属挑水劈柴、扫地、洗衣服等；

第五，  发动工人购买股票，扩大生产资金，踊跃认购经济建设公债，发展生产，支援各项建设。

刘少奇刘少奇在中华织布厂、被服厂、印刷厂调查中，了解到女工在生产、支前中起模范作用，以及各个工厂的工会都有女干部时，表扬了汀州市总工会做得好，做得对。并强调指出：“要加强培养女干部，促进妇女参加工会，使妇女职工运动发展更快。”

刘少奇在调查中，发现有些工厂没有制订应有的规章制度，管理混乱，产品质量差。“许多工厂尤其是军事工厂每月的生产计划不能完成。”“生产品质劣，兵工厂的子弹，有3万多发是打不响的，枪修好了许多拿到前方不能打。”“被服厂作好的军衣不合尺寸，不好穿，扣子一穿就掉。”

为了克服这些方面的严重现象，刘少奇与厂长、工会干部及工人谈心、找原因。认为要办好工厂，必须制订厂规厂纪和完善各项责任制。所以，刘少奇回到瑞金后写了《论国家工厂的管理》，刊于苏区中央局机关杂志《斗争》第51期。文章强调：

一、必须把工厂中的完全个人责任制建立起来，厂长对于全厂的生产和行政，负有绝对的责任，厂长有权决定和支配全厂的一切问题，在不违犯劳动法的范围内，关于工资、工作时间、生产数量，以及调动，处分和开除工人、职员等，厂长有权利与执行。  二、工厂中各科的科长与各生产部门的主任，也必须清楚规定他们的责任与权力，各部门必须设置负完全责任的工头副工头，有几班工作的必须有领班，工头负该部门全盘责任，领班负一班人的责任，他们对厂长或科长负责，对于该部门的工作分配、生产计划、生产品的检验、工人的请假、调动等在取得厂长同意之后，完全有权力支配。

三、在工资制度上刺激工人来努力增加生产，体工制与包工的办法要采取，最好是规定每天或每小时的工资数量，同时规定生产数量，超过生产数量的加给工资，不足生产数量的扣除工资。三个月完全不旷工、不请假、不迟到、不犯厂规、生产数量完成与超过的应给以特别的奖励。工资以月为单位来计算是不好的。应改为以日以小时为单位来计算。

四、建立真正的工厂制度，执行劳动纪律，科学的去计划生产，组织生产，吸收工人参加核算，算得愈清楚，愈有把握，愈不吃亏。

刘少奇提出的四条工厂管理措施，是很科学的，不但适用于公营工厂，也适合于各种合作社和手工业作坊，有利于生产计划的完成，有利于提高产品质量，有利于调动工人的积极性。从而使苏区的公营工厂得到巩固和发展。对于当时苏区教条的执行劳动法，机械地执行八小时制，提出过高的劳动条件，过高的工资待遇，搞片面的，近视的福利要求的左的作法，是一种严肃的批判。