邓小平治国理政大智慧中的小细节(2)

2011-12-08  本文来源于未知    作者: 订阅《红星报》 | 向苏红网投稿
作为中国改革开放的总设计师,邓小平为人熟知的风采集中体现在他的大魄力、大胆识、大智慧上,所谓治大国如烹小鲜.但其实,大凡高明的领导者,都不仅拥有超群的胆略和决策能力……

  "大跃进"运动的开展过程和方式,与"精雕细刻"的工作方式显然不同,对比鲜明,因而引起邓小平深深的感慨。他指出:"这几年,经常的细致的工作忽略了",强调要"更加体会到党的传统经验是很宝贵的,更深刻地体会到要把它恢复起来,好好地做深入细致的一点一滴的工作".改革开放的新时期开始以后,国家政治生活需要邓小平作更多的宏观思考和决策,不可能再在一些具体事项的细节上花太多时间,但我们从一些事例中,仍然不难看出他善于见微知着、大气中显精细的特点。比如他提出修建职工住宅时要安装好水管、煤气管道,还要考虑职工的洗澡问题,以提高职工生活的舒适度;他对"桂林一个小化肥厂,就把整个桂林山水弄脏了,桂林山水的倒影都看不见了"的状况很痛心,提出要有人抓这件事;他对搞好黄山旅游提出了不少非常具体的建议,包括"搞些好的竹编工艺品"、"搞一套黄山风景明信片";还建议祁门红茶要弄成一二两一包的来出售,"包装搞漂亮些",游客好带回家作纪念,等等。

  据一些曾经在邓小平领导下工作过的人回忆,邓小平善于在作出大的决定后"大胆放手","不作具体干预","不多讲具体方法",让下属充分发挥智慧、施展才干。按照曾担任过中组部部长的陈野苹的说法是:"既抓得紧,又放得开。在重大问题和关键问题上,他抓得很紧;在具体工作和日常事务上,他又放得开手。"这似乎跟他对"精雕细刻"、"深入细致"地做工作的倡导和要求有点矛盾。其实不然。邓小平在工作中是把"举轻若重"与"举重若轻"两种工作风格有机结合起来的,关键是视情况相机运用。比如他晚年常说要"算账",他的一些重大决策,往往要把一笔又一笔大大小小的"账"精心算好以后才作出。可以这样说,邓小平一生所取得的成就既得益于他那"举重若轻"的战略思考,也得益于他那"举轻若重"的"精雕细刻"、"深入细致"的唯实作风。

(责任编辑:曾丽飞)
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