如何才能找到洋马甲的达芬奇密码

　　7月13日，达芬奇家居就造假事件召开发布会。总经理潘庄秀华坚称公司代理的意大利品牌产品均是原装进口，同时承认其美国品牌与国内工厂合作过。潘庄秀华在现场声泪俱下讲述从零开始的“创业史”，然而消费者并不买账，现场一名男子拍案而起，怒指达芬奇作假。（7月14日《北京晨报》）

　　在国内文化与国货品牌乏善可陈的当下，洋货与洋节从来都是高端、潮流与优质的象征。洋货当道，洋节横行，可也只有“当潮水退去，才知道谁在裸泳”。从5年前号称来自德国、实则代工厂在通州的欧典地板，到假冒洋奶粉实为国产奶粉的一众奶粉品牌，还有曾让唐骏们风光无限的国外野鸡大学“洋文凭”，再到如今被扯下高端洋品牌画皮的达芬奇，在假洋鬼子的道路上，“达芬奇”们真是从不孤单。

　　国人为何宁可购买洋马甲，也不愿相信真国货，这个拷问其实不值一辩。对洋品牌盲目崇拜，只买贵的不买对的，倒不是说国人真的“钱多人傻”，而是但凡有消费经验的理性消费者都明白，本土制造下的商业道德，很大程度上，实则不能用“良心”二字来检验。有钱难买健康安全，无论如何，生命安全是第一位的，在国内监管乏力的语境下，国人只好对国货避之不及，对洋货趋之若鹜。现在，假洋鬼子再度出现，用国货冒充洋货，只不过是对国货造假背后的商业道德缺失增添了一个新的备注。

　　几乎可以想见的是，被扯下洋马甲的达芬奇家居其市场前景很可能面临风雨飘摇。从自称消费者的男子在造假事件发布会上的闹场，到达芬奇总经理会上痛陈创业史的“声泪俱下”，再到记者不能提问的满腹狐疑……这场自说自话的造假事件发布会，本身不能不说戏剧性十足。尽管达芬奇坚称其代理的意大利品牌均为意大利生产、原装进口，但不能提问等欲盖弥彰的细节却依然让人疑窦丛生。比如事后记者那一大堆没能得到解答的疑问：如何证明意大利家具原装进口？如何证明东莞长丰此前是虚假宣传？对于工商检测结果作何解释，如何对待要求赔偿的消费者？

　　不得不说，这场真相不明的发布会是失败的，尽管它有总经理的眼泪，却因为没有让媒体监督的话语充分释放，因为缺乏起码的诚意，也因为丝毫没有让人看到道歉的诚心，最终无法稀释民众的狐疑，却反而加重了公众对其商业道德的不信。商业不相信眼泪，诚信才是企业发展的基石。面对那些让人如坠云中的话语，媒体尚且茫然，普通公众大概也只能叩问，对那些扭曲的品牌营销，如何才能找到洋马甲的达芬奇密码？

　　尽管在达芬奇被曝光之后，各地执法部门已纷纷采取措施对其进行封存调查，但不得不提及的是，包含达芬奇家居在内的无数假洋货事件中，仅依靠偶然性的媒体曝光、舆论责难，断然无法找到那把撕开画皮的密码钥匙。比如，在这场发布会上，当事方尽可以坚称产品系原装进口，也可以声称被合作方利用品牌做广告，但事实究竟如何，需要第三方提供充足证据。在媒体尚且无法得到提问机会的情境下，行政监管部门是否也应该在此公共事件中发声，对整个事件进行系统调查，以还原真相，用监管调查之力道，重振公众消费信心？

　　中国的商业道德的确需要重建。但在商业道德重建之时，也急需监管执法部门积极担当，主动承担起质量鉴定、资格审查之职，对质量投诉能够深入调查，对执法监管能够持续有力，而不是永远跟随媒体曝光的脚步做被动执法。否则，国内某些品牌挂羊头卖狗肉、劣币驱逐良币的故事就会不断上演，消费者利益无从保障，更无法培育出精锐的国货品牌。