大安红军街
武夷山旅游产业由传统单一的“观光旅游”,变为现在观光、度假、休闲、养生、文化多种项目相结合,取得可喜的成就。武夷山市旅游局局长季和宾告诉笔者,接待总人数中,休闲度假文化游的比例已由原来10%%上升到现在的45%%,平均逗留时间从1.5天上升为3.5天。2011年,武夷山接待游客总数突破700万人次,旅游总收入达120多亿元,这其中休闲度假文化产业的拉动力是相当大的,武夷山旅游业将朝着更协调健康方向发展。
转变旅游发展方式
去年11月25至27日,第五届海峡两岸茶博会暨武夷山茶节隆重举行,此间吸引了数万名游客从全国各地汇集武夷山,除传统登天游、游九曲外,他们更多地来到新建成的武夷广场、中华武夷茶博园、高尔夫展馆等地,品茗论道,观赏特色文艺民俗表演,夜间兴致勃勃地欣赏武夷山文化大餐——《印象·大红袍》,深度体验武夷山之旅的文化魅力。
1999年12月1日,武夷山成功申报世界文化与自然遗产名录后,知名度迅速提高,游客数量每年都呈现两位数增长。武夷山作为海西重要的自然与文化中心,省内游客占20%%左右,省外的长三角游客占有率超过30%%,珠三角经济带游客占10%%以上,是武夷山最重要的、较稳定的客源市场。“人满为患”的局面,一方面给景区生态保护带来巨大压力,另一方面,单纯的游山玩水,难以满足游客多种需求,许多游客千里迢迢慕名而来,游兴未尽,又将匆匆返程,他们总感觉“武夷山之旅”还缺少些什么。
“白天真奇妙,晚上睡大觉”,这是前些年游客对武夷山整体旅游的形象描述,在赞美观光旅游的同时,对休闲、度假、文化项目的匮乏表示了期待。由于旅游资源没有得到应有挖掘,那时,前来武夷山旅游者,一般只住一两天就“打道回府”,“旅长游短”现象,对武夷山旅游经济总量拉动也相当有限。
“武夷山旅游业短板在哪里?如何实现传统的观光游,向观光、度假、休闲、养生、文化游多种业态相融合,协调发展的良性转变?武夷山市委、市政府通过反复思考,清醒地认识到,武夷山除优美的自然风光外,还有博大精深的人文历史底蕴,深厚的茶文化积淀和独特的民俗风情,以及红色旅游资源,只有稳步调整旅游结构,转变旅游业发展方式,逐步实行质量升级,才能做大做强旅游业,确保旅游经济永续和跨越发展。
思路决定出路,在发展目标明确之后,从2004年开始,武夷山启动了“世遗“二期保护工程,投入5亿多元,将核心景区的居民和建筑有序外迁,推行环保观光车和智能化管理,白天禁止车辆进入景区,减少汽车尾气污染,并完善停车场、公厕、景区道路等基础设施,有效地保护了主景区生态环境,提高了景区接待能力。
(责任编辑:邹玉玲)
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